Бизнес в цифрах

Вести бизнес — как покорять космос. Неизведанное и прекрасное манит, но в моменте ты и команда космонавтов смельчаков сталкиваетесь то с одной проблемой, то с другой. Повсюду — риски и неизвестность.

Вы можете работать сутками, бесконечно менять продукт, но все равно не получать прибыли. Процессы не налаживаются, экономика не сходится, решения не ищутся. Возможен и другой сценарий: в общем-то все хорошо, но вы не можете нащупать точку для прорыва — понять, куда нажать, чтобы получить вау-результат.

Приходите, и если вы предприниматель, и если работаете в найме: разберемся с юнит-экономикой, бизнес-процессами, стратегией. Чтобы вы смогли покорить свой личный космос.

Записаться

На курсе с Кириллом Шишаевым — бизнес-трекером, работающим с Росатом, МТС, Магнит, ПИК, ВкусВилл, и экспертом по корпоративным финансам — начнем работу с самой важной частью любого дела. С цифрами. Вместе создадим настоящий Центр управления полетами.

У вас есть идея, которая точно изменит мир, вы мечтаете открыть бизнес, но чувствуете, что не хватает и теоретической базы, и — главное — навыков обращения с данными и бизнес-моделями

Руководите командой — в своем бизнесе или в найме — и есть ощущение, что можно «выше, быстрее, сильнее». Но как сплотить людей и поднять продуктивность — не знаете

Расходы, прибыль, конверсии, налоги и объемы рынка — везде одни цифры. Но что они значат? А главное, как извлечь из них пользу? На курсе разберемся со всеми метриками и сделаем бизнес еще эффективнее: SWOT-анализ и фреймворки станут рабочими инструментами, а не модными терминами.

Записаться

Этот курс для вас, если вы:

Открыли свое дело и ищете новые способы повысить эффективность бизнеса. А еще хотите круто разбираться в аналитике: видеть перспективы, точки роста и скрытые риски, тестировать идеи без ущерба финансам

Предприниматель, руководитель, линейный сотрудник, йети и хотите прокачаться в финансах и экономике, чтобы здраво принимать решения и не совершать ошибок

Хотите настроить процессы, чтобы больше зарабатывать, масштабировать бизнес, выйти на новые рынки. Но пока только тонете в микроменеджменте и вопросах сотрудников: «А здесь что делать?»

Вы – директор или основатель бизнеса. Вам важно, чтобы ваши сотрудники умели опираться на цифры при принятии решений

Что вы будете делать на курсе

Вы получите понимание основных принципов, по которым работают экономика и бизнес — в любой сфере.

Ошибка в экономике может стоит очень дорого. Шестое чувство — это, конечно, хорошо. Но только не в бизнесе. Если играть в угадайку, шансы достичь успеха ничтожно малы. Этот курс — онлайн-симулятор реальности: вы потренируетесь считать деньги в рамках разных моделей, правильно делать SWOT-анализ (а не по инструкции из интернета), усмирять хаос через настройку процессов.

Найдем и исправим текущие ошибки команды с помощью SWOT-анализа

Чем займемся:

Научимся оценивать прибыльность и риски проекта/стартапа

Разберемся в бизнес-моделях

На простых примерах увидим юнит-экономику в действии

Изучим шаблоны для программной платформы — фреймворки

Разработаем эффективную стратегию развития