Интегральный коучинг — коучинг, который сфокусирован на целостном изменении образа жизни человека, его трансформации. Такой подход необходим людям в ситуациях личностного кризиса, когда обстоятельства требуют превзойти себя в довольно короткие сроки, в случаях, требующих смены логики действия.
Мы делаем этот вебинар для всех, кто осуществляет или помогает осуществить изменения в компании.
Александр Савкин
— соавтор книги «Интегральный коучинг», соучредитель Института коучинга, executive- коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски — смелость желать» ( 2002 год) . Работает в консультировании с 1994 года.
Яна Мельвиль
— соавтор книги «Интегральный коучинг», руководитель направления «Обучение» в Институте коучинга, бизнес-тренер и методист тренинговых программ с 2002 года, коуч-консультант с 2008 года, мастер фасилитации, ведущая сессий организационного развития с 2008 года.
Что такое качественные изменения в компании и почему они требуют интегрального подхода.
Организация как сложная интегральная система, видимые и невидимые аспекты компании.
Как «сдвинуть» эту сложную систему в нужном направлении. Как находить комплексные решения , которые изменят все значимые аспекты. Роль метафоры в этом процессе.
Что раньше — «курица или яйцо» , откуда запускаются изменения. Роль лидера.
Какими качествами обладает лидер — интегратор, способный осуществлять изменения в компании. Как такими лидерами становятся. Что можно развить и как.
Все тезисы будут проиллюстрированы реальными кейсами из опыта ведущих. Вы сможете соотнести рассказанные примеры со своими рабочими ситуациями и увидеть «наметки» для решения. Познакомитесь с основами авторской методологии Института коучинга для решения сложных комплексных проблем.
Интегральный коучинг Александр Савкин, Марина Данилова и Яна Мельвиль Методика преподавания интегрального коучинга