Через несколько месяцев МИФу исполнится 15 лет — и все эти годы мы работаем удаленно. У нас есть маленький офис для бухгалтерии в Москве, но все процессы, от найма сотрудников и до создания книг, от маркетинга и до разработки IT-продуктов — дистанционные. Сейчас многие компании вынуждены перейти на удаленку, и мы хотели бы помочь — поделиться своим опытом и наработками.
Решили создать для вас бесплатный онлайн-курс о практике удаленной работы. Курс состоит из четырех вебинаров от сотрудников МИФа, включая партнера и содиректора Артема Степанова. И добавили бонусный пятый — от прокрастинатолога, специалиста по продуктивности и автора МИФа Максима Дорофеева. Оставьте свою почту, если хотите получить записи вебинаров.
Ренат Шагабутдинов, Александра Шляхова
Вера Ежкина, Марьяна Онысько
Алена Лепилина-Камозина, Мария Красовская
Артём Степанов
Максим Дорофеев
Личная эффективность. Как работать в пижаме и не отвлекаться на кошку, «я только протру пыль» и соцсети. Работа в командах и управление проектами. Как не оказаться на горящем велосипеде. Страхи и опасения. «А вдруг я не справлюсь?», «Не буду ли я скучать по коллегам?» Перевод компании на удаленный формат. Настройка бизнес-процессов, найм и увольнение сотрудников. Работа из дома с детьми и вторыми половинами. Лайфхаки работающих мам и пап с детьми разных возрастов — начиная от 3 месяцев.
«Пока все дома: как научиться работать на удаленке и не впасть в депрессию» «Как наладить работу из дома и не сойти с ума» «Удаленка vs офис. Когда все начнут работать из дома?» «Виртуальный офис и удаленная работа становятся реальными» Про нас пишут
Forbes
«...для МИФа удаленка не означает, что люди должны лишаться общения с коллегами — в издательстве большое внимание уделяют корпоративной культуре. Все совещания проходят в формате видеосвязи, но перед началом обсуждения стараются не забывать просто поболтать — о том, как дела, какие планы, как прошли выходные»The Village
«...не всем людям удается хорошо адаптироваться к такому формату работы. Но в России есть компании, которые давно не имеют офиса и позволяют сотрудникам работать из любого удобного им места. Среди них — издательство МИФ».ТАСС
«...в МИФе рассказали, что при организации рабочего процесса опираются на профессионализм и ответственность сотрудников. „С первого дня они получают свободу действий. У сотрудников есть цели на личном и командном уровне, которые они формулируют вместе с руководителем. А вот как прийти к этим целям, что сделать для этого — решают сами“»Rusbase
«...Плюсов много, — поделился с нами партнер и содиректор издательства Артем Степанов. — Это, конечно же, экономия средств. Кроме того, мобильность сотрудников: работа не с 10 до 18 часов, а практически в любое время. А ещё отсутствие офиса позволяет сконцентрироваться на результате работы, а не на процессе»".
Отзывы о вебинарах
«Отличные вебинары — живые, практичные, подкрепленные примерами, хорошие рассказчики. Я посмотрела много вебинаров на данную тему и от других организаторов, и ваш курс однозначно лучший»
Elena«Мясные семинары, спасибо! За две недели всякого появилось, но по большей части шелуха»
Alexander Savenkov«Организация, содержание, подача просто на высоте!»
Ivan«Информация структурированная, спикеры профессиональные, знания выстраданные»
Inna«Супервыступление, спасибо огромное за такой честный и подробный рассказ»
Olga«Очень благодарна Вашей команде за профессионализм. Я была очень удивлена, что, хотя вы не работаете в одном пространстве, чувствуется ваша сплоченность. Плюс очень полезные советы. Спасибо большое!»
Maria