Время делать бизнес
Время делать бизнес
Как создать успешную бизнес-модель за 8 шагов
Записаться
Старт 28 октября
Модель позволяет решать грандиозные задачи, опираясь на скрупулезный анализ простой структуры. Как создать новый рынок? Ворваться на существующий? Что поменять, чтобы, наконец, попасть в этот самый денежный поток? На курсе за 8 шагов научимся создавать бизнес-модель, которая учитывает вообще все: от ценностного предложения и юнит-экономии до стратегии на год.
Попытки вести бизнес — как заплыв между Сциллой и Харибдой. С одной стороны, грабли, на которые бы не наступить. С другой, «эффективные» теории и концепты, проверять которые надо на своей шкуре. И на десерт — подбадривающие (или панические) возгласы: «Когда, если не сейчас?!»
Записаться
Этот курс для вас, если вы хотите:
Открыть свое дело и уйти из найма, но не знаете, с чего начать
Прокачать предпринимательское мышление
Избежать распространенных ошибок при открытии своего дела
Пройти все этапы подготовки к запуску бизнеса в безопасной среде
Понять, стоит ли вообще запускать продукт
Найти новые направления в работе
Даже если ваша идея витает в воздухе — не отказывайтесь от участия. Поймаете «за хвост» на курсе.
- Анна, 35 лет,
Санкт-ПетербургАня работает в крупной IT-компании Санкт-Петербурга, но ей не хватает творческой свободы. Она хочет открыть магазин дизайнерской мебели и декора, ведь Аня с детства неравнодушна к искусству. Сдерживают ее страх перед неизвестностью и отсутствие опыта. Но Аня верит, что ее идеи и опыт помогут создать что-то уникальное и востребованное. - Виктор, 57 лет,
НовосибирскРабота всегда была важной частью жизни Виктора Ивановича. Но мысли о приближающейся пенсии все чаще стали вызывали у него беспокойство. Он не хочет просто сидеть дома и скучать. Поэтому Виктор Иванович начал искать возможности для инвестиций и открытия собственного бизнеса. Он хочет найти бизнес-идею с минимальными рисками, чтобы обеспечить себе и своей семье стабильный доход и самому распоряжаться своим временем. - Елена, 45 лет,
ЕкатеринбургЕлена всю жизнь работает учителем английского языка. Но зарплата в школе невысокая, поэтому Лена начала давать частные уроки. Со временем частных учеников стало больше: уникальные методики быстро завоевали популярность. Елена решила открыть языковую школу, где сможет воплотить свои педагогические мечты и собрать команду единомышленников.
Зачем нужна бизнес-модель?
Помогает структурировать мысли и стратегии
Делает бизнес более управляемым
Учит мыслить как предприниматель
Помогает понять, стоит ли вообще запускать продукт
Приводит инвесторов к ценностному предложению
Подсказывает способы монетизации бизнес-идей
Делает бизнес более управляемым
Учит мыслить как предприниматель
Помогает понять, стоит ли вообще запускать продукт
Приводит инвесторов к ценностному предложению
Подсказывает способы монетизации бизнес-идей
4
недели
4
домашних задания
6
8
онлайн-занятий
часов
в неделю
в неделю
понадобится на обучение
Посмотреть программу
Кажется, что свое дело — лучший вариант карьерного пути. На самом деле сперва полезно оценить все плюсы и минусы. Бизнес-модель — это структурированный план, который описывает, как компания зарабатывает деньги, предлагает ценность клиентам и обеспечивает свою работу.
«Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей»
Ричард Брэнсон
Боль клиента и ценностное предложение
Что будет на курсе:
Каналы сбыта: кому продавать
«А если это не мое?» Как понять, нужно ли вам быть предпринимателем
Ресурсы для запуска бизнеса: что нужно, кроме денег
Минусы и плюсы бизнеса (без прикрас)
Ваш результат
Сформулируете и детализируете бизнес-идею
Определите свою целевую аудиторию
Оцените потенциал вашей бизнес-идеи
Стратегии запуска стартапа
Рассчитаете юнит-экономику вашего бизнеса
Определите, что нужно для старта продаж в вашей бизнес-модели
Как и с кем выстроить партнерские отношения
Способы монетизации бизнес-идеи: деньги, где вы?
Сформируете бизнес-модель и подготовитесь к проверке ее жизнеспособности
Узнаете, где находить ресурсы (время, энергию, деньги) для запуска собственного проекта
Бизнес-тренер, agile-коуч, руководитель продуктовой разработки с опытом 10+ лет. Развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес, помогает начинающим предпринимателям запускать успешные стартапы.
Работал старшим руководителем проектов в Сбере, руководителем направления в МТС Digital, старшим коучем стримов и команд в ВТБ, проджект-менеджером в IBS, Glowbyte и РЖД. 12+ лет в управлении проектами и продуктами, 10+ лет опыта проведения тренингов. Практик в области развития организационной культуры, автор и преподаватель курсов в НИУ ВШЭ, Финансовом университете при Правительстве РФ, онлайн-школах
Работал старшим руководителем проектов в Сбере, руководителем направления в МТС Digital, старшим коучем стримов и команд в ВТБ, проджект-менеджером в IBS, Glowbyte и РЖД. 12+ лет в управлении проектами и продуктами, 10+ лет опыта проведения тренингов. Практик в области развития организационной культуры, автор и преподаватель курсов в НИУ ВШЭ, Финансовом университете при Правительстве РФ, онлайн-школах
Дмитрий Орлов
Эксперт курса
Запись вебинара «План проекта»
Дмитрий — опытный спикер курсов МИФа. Оставьте свою почту, и мы пришлем запись вебинара «План проекта» из курса «Управляю проектами». Из урока вы узнаете, почему планирование — ключевой навык в управлении проектами, а еще научитесь прописывать стратегию работы так, чтобы избегать лишних действий.
Бесплатный вебинар
Программа
В записи
Вебинары
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель?
- Понятие бизнес-модели
- Из чего состоит бизнес-модель
- Примеры и польза бизнес-моделирования
28 октября, понедельник, 19.00
Занятие 2. Бизнес-модели: какие бывают и в чем отличия
- «Основные» виды бизнес-моделей
- «Инновационные» модели
- Как преодолеть муки выбора?
31 октября, среда, 19.00
Практика: разработка собственной бизнес-модели
Занятие 3 . Кто такие Остервальдер и Рис?
- Бизнес-модель Александра Остервальдера
- Lean StartUp Эрика Риса и взгляд Эша Маурьи
- Другие варианты сборки бизнес-моделей
5 ноября, вторник, 19.00
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через бизнес-модель
- Целевая аудитория бизнеса: кто наши клиенты?
- Боль клиента и ценностное предложение
7 ноября, четверг, 19.00
Практика: разработка уникального ценностного предложения
Занятие 5. Добавим экономику в модель
- Финансовый аспект в бизнес-моделях
- Как оценить потенциал одной продажи
- Юнит-экономика не только в digital
11 ноября, понедельник, 19.00
Практика: расчет юнит-экономики вашего бизнеса
Занятие 6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса
- Способы активации креативного мышления
- Как сделать мозговой штурм эффективным
- Создаем нетоксичную среду для обмена идеями
18 ноября, понедельник, 19.00
Занятие 7. Покоряем «голубой океан» бизнес-возможностей
- Что такое «стратегия голубого океана»
- Как придумать бизнес, непохожий на другие?
20 ноября, среда, 19.00
Занятие 8. Модель готова. Что дальше?
- Формулируем гипотезы
- Проектируем эксперименты
- Итеративно запускаем бизнес
25 ноября , понедельник, 19.00
Практика: разработка стратегии развития на год вперед
Занятие 9. Онлайн-защита проектов
Только для тарифов с ОС
Дата уточняется
Тарифы
Компания
Корпорация
44 400 ₽
24 500 ₽
Доступ к материалам курса: 5 месяцев
8 вебинаров онлайн и в записи
Рабочая тетрадь
Стартап
69 600 ₽
—
Рабочая тетрадь
4 домашних задания с обратной связью
Чат с экспертом курса
8 вебинаров онлайн и в записи
Онлайн-защита проектов
Доступ к материалам курса: 8 месяцев
Индивидуальная консультация с Дмитрием Орловым по вашему проекту
Рабочая тетрадь
4 домашних задания с обратной связью
Чат с экспертом курса
8 вебинаров онлайн и в записи
Онлайн-защита проектов
Доступ к материалам курса: 12 месяцев
Вы можете приобрести курс в рассрочку в Тинькофф Банк. Выберите тариф, заполните форму и нажмите «Записаться». Вам будут предложены варианты оплаты, в том числе рассрочка на 4, 6, 10 и 12 месяцев — без первоначального взноса.
рассрочка
Ура!
—
—
—
—
Подарить курс
Делитесь знаниями с близкими — подарите им доступ к курсу. После оплаты получите письмо с инструкцией, как отправить доступы человеку, которому вы делаете подарок.
FAQ
«Свой бизнес» научил вас запускать готовые идеи. В этом курсе вы будете генерировать и проверять идеи на жизнеспособность с помощью бизнес-моделей, чтобы выбрать наиболее перспективную для запуска.
Да, вы можете просматривать уроки как из браузера, так и из приложения GetCourse.
Мы уверены в качестве наших образовательных продуктов. Но если вы в течение первой недели обучения поймете, что курс вам не подходит, — мы вернем вам деньги. Без комиссий и вопросов.
Лекции будут проходить на платформе ZOOM в онлайне. Записи будем высылать на следующий день.
Во всех тарифах есть возможность смотреть вебинары онлайн. В разделе «Программа курса» прописаны даты вебинаров. Всем тарифам мы присылаем записи вебинаров. Так что вы сможете ознакомиться с темой, даже если не успеете на вебинар.