Бизнес-аналитика: навигатор
КОСМИЧЕСКАЯ ОДИССЕЯ МИФ.КУРСОВ
-40% на этот курс до 5 августа
по промокоду
STAR40
КУДА ВВОДИТЬ ПРОМОКОД
Промокод вводится при выборе способа оплаты в окне оплаты курса. На странице курса нажмите на кнопку «записаться», заполните ваши данные и перейдите к оплате. В открывшемся окне нажмите на «ввести промокод» и вбейте STAR40. Теперь цена на курс станет приятнее!
Промокод вводится при выборе способа оплаты в окне оплаты курса. На странице курса нажмите на кнопку «записаться», заполните ваши данные и перейдите к оплате. В открывшемся окне нажмите на «ввести промокод» и вбейте STAR40. Теперь цена на курс станет приятнее!
Бизнес-аналитика:
навигатор
Старт 3 октября
Как ходить по морю данных
и управлять процессами
и управлять процессами
Записаться
Невозможно управлять тем, что нельзя посчитать
11
за
онлайн-
занятий
занятий
Бизнес — это бескрайний океан со своими морями: бизнес-планов, бизнес-модели, бизнес-коммуникации…
И бизнес-аналитики тоже. Ходить по морю данных непросто. Но важно. Если хотите растить выручку, рулить своим делом и корректировать маршрут, чтобы обойти скалы.
И бизнес-аналитики тоже. Ходить по морю данных непросто. Но важно. Если хотите растить выручку, рулить своим делом и корректировать маршрут, чтобы обойти скалы.
Капитан корабля — Антон Антипин, бизнес-аналитик со стажем 20 лет и практик организационного развития. Вы опробуете разные виды бизнес-анализа (SWOT, 5 сил Портера, регрессионный, FMEA), научитесь выявлять риски и проводить изменения в компании. А еще — решать «неразрешимые» проблемы.
Запускаем курс о том, какие данные собирать, как их получать и интерпретировать. И самое важное — как действовать на их основе. Быстрее. Рациональнее. Эффективнее.
Этот курс нужен...
...если хлопоты есть, а выхлопа нет (или его мало).
...чтобы быть на голову выше конкурентов, умея рассчитывать (а не угадывать) тенденции и тренды.
...чтобы видеть, как процесс влияет на результат, четко осознавая взаимосвязи и закономерности.
...чтобы буквально строить свое будущее: прогнозируя спрос на товары или услуги и адаптируя под него бизнес-стратегию.
...чтобы понимать своих клиентов, как никто другой. И быть для них незаменимым.
...чтобы выбирать правильные инструменты для бизнес-анализа и знать, какие метрики отслеживать для конкретно ваших целей.
...если вам нужны успешные управленческие решения на основе фактов, а не догадок.
Зачем аналитика бизнесу?
На вебинаре вместе с экспертом курса разберемся:
Как устроено управление бизнесом?
Есть ли идеальные процессы и системы?
Как может помочь методика «Колесо баланса предприятия»?
Какие задачи решает аналитика и как ее внедрять
в компании или на проекте?
в компании или на проекте?
Бесплатный вебинар
3 октября, 19:00
Q&A с экспертом
Без данных вы просто еще один человек со своим мнением.
Уильям Эдвардс Деминг,
статистик и консультант по менеджменту
статистик и консультант по менеджменту
Для кого этот курс?
Предприниматели
Project-менеджеры
Руководители проектов
Консультанты
Продакт-менеджеры
Аналитики
Операционные менеджеры
Маркетологи
Тимлиды
Бизнес-трекеры
Исполнительные директора
Директора по маркетингу
Менеджеры по развитию
…и все, кто хочет освоить профессии из списка выше или получить hard skill по аналитике и внедрить новые знания в практику.
Бизнес-рецепт курса
6
недель
11
онлайн-
занятий
занятий
6
4
домашних
задания
задания
часов
в неделю
в неделю
Возьмите вместительную емкость на
Равномерно
добавьте
добавьте
Подготовьте
Вкушайте
Что вас ждет во время обучения?
Записаться
Будем решать ежедневные задачи бизнес-аналитика,
Построим карту процессов,
Изучим основные виды бизнес-анализа: SWOT, 5 сил Портера, проблемного поля, визуальный, статистический, FMEA,
Разберемся, как контролировать изменения и оценивать их,
Научимся проводить интервью, сессии, опросы,
Построим карту процессов,
Изучим основные виды бизнес-анализа: SWOT, 5 сил Портера, проблемного поля, визуальный, статистический, FMEA,
Разберемся, как контролировать изменения и оценивать их,
Научимся проводить интервью, сессии, опросы,
И, главное, спланированные, эффективные и управляемые перемены к лучшему: в реальном бизнесе или учебном кейсе
Что вы получите
Поймете, как устроен бизнес.
Любой бизнес
Любой бизнес
Научитесь правильно обращаться с данными
Станете разбираться в том, как работает бизнес, чтобы масштабировать свое дело или консультировать других. Поймете, как выстроить систему «красных флагов», предупреждающую об опасностях, и строить реалистичные прогнозы.
Научитесь собирать данные из анкет, наблюдений и интервью и извлекать пользу: проверять рабочие гипотезы с минимумом затрат, собирать дашборды. По исследованиям, аналитика окупается: на потраченный 1₽ вы получаете 13₽.
Овладеете инструментами
бизнес-анализа
бизнес-анализа
Освоите основные виды анализа бизнеса и определите, какой подойдет под ваши задачи. Познакомитесь с методикой «колесо жизненного баланса предприятия».
Поймете, как внедрить управление на основе данных
Научитесь проводить стратегические и моделирующие сессии. Оценивать эффективность нововведений. Сможете заранее замечать, если что-то пошло не по плану.
Прокачаетесь в бизнес-аналитике
Если вы в найме, то сможете круто оптимизировать процессы и даже претендовать на повышение. Если у вас
свое дело или только мечтаете о нем, знания помогут быть на шаг впереди конкурентов. Всегда.
свое дело или только мечтаете о нем, знания помогут быть на шаг впереди конкурентов. Всегда.
Посмотреть программу
Бизнес-аналитик и практик с 20-летним опытом работы в области организационного развития. 3500+ проведенных тренингов и семинаров. Преподаватель ВШЭ. Сертифицированный эксперт по моделированию бизнес-процессов и системам менеджмента качества. 350+ клиентов из различных отраслей: «Сухой», «Татнефть», «Магнит, РивГош», Санкт-Петербургский метрополитен, ПромСвязьБанк, Банк «Открытие», ракетно-космическая корпорация «Энергия».
Генеральный директор консалтинговой компании Business Set. Руководитель учебного центра Business Studio. Действительный член профессиональных ассоциаций.
Генеральный директор консалтинговой компании Business Set. Руководитель учебного центра Business Studio. Действительный член профессиональных ассоциаций.
Антон Антипин
Эксперт курса
Программа
Сбор, анализ
и использование данных
и использование данных
3 модуля обучения
Занятие 1. Зачем нужна
бизнес-аналитика
бизнес-аналитика
- Как интерпретировать цифры и принимать верные бизнес-решения
- Почему не стоит доверять интуиции
- Как настроить систему управления предприятием
- Колесо баланса предприятия как инструмент целеполагания
3 октября, четверг, 19:00
бесплатное занятие
Модуль «Собираем данные»
Результаты модуля
Научитесь правильно собирать требования заказчиков
Научитесь собирать данные
Научитесь организовывать и проводить наблюдения
Освоите инструменты подготовки и проведения интервью и сессий
Научитесь собирать данные
Научитесь организовывать и проводить наблюдения
Освоите инструменты подготовки и проведения интервью и сессий
Занятие 2. Основные способы сбора информации. Часть 1
- Где брать информацию: Анкетирование, интервью, сессия, наблюдения
- Интервью: сценарии и правила проведения интервью
- Анкетирование: плюсы и минусы, особенности сбора данных с помощью анкет
- Импорт данных: как хранить и использовать информацию
8 октября, вторник 19:00
Занятие 3. Основные способы сбора информации. Часть 2
- Как готовиться к выявлению требований бизнеса
- Моделирующие сессии: как организовать обсуждение процессов между его участниками и бизнес-аналитиком
- Стратегические сессии: как определять ключевые проблемы и приоритетные направления развития
- Как организовать и реализовать наблюдения
10 октября, четверг 19:00
Модуль «Анализируем данные»
Результаты модуля
Освоите основные виды анализа
Научитесь выбирать корректный вид анализа под конкретную задачу бизнеса
Занятие 4. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
- Цели и задачи SWOT-анализа в стратегическом планировании
- Компоненты SWOT-анализа: сильные и слабые стороны, возможности, угрозы
- Методология проведения SWOT-анализа
- Как интерпретировать результаты и выстроить план действий
15 октября, вторник 19:00
Занятие 5. Анализ конкурентных сил по Портеру: горизонтальная и вертикальная конкуренция
- Для чего нужен анализ по Портеру
- Покупатели, поставщики, конкуренты и потенциальные конкуренты, товары-заменители
- Определение возможностей и угроз в отрасли
- Разработка стратегий для улучшения конкурентного положения
17 октября, четверг 19:00
Занятие 6. Анализ проблемного поля предприятия
- Проблемы в организации: как найти причину
- Методы и инструменты исследования проблемного поля
- Определение ключевых проблем и их приоритезация
22 октября, вторник 19:00
Занятие 7. Визуальный анализ процессов
- Инструменты для создания визуальных моделей
- Моделирование бизнес-процессов
- Карты потока создания ценности, или как Создать схему схем всех процессов
24 октября, четверг 19:00
Занятие 8. Статистический анализ
- Как собирать и готовить данные для анализа
- Корреляционный анализ, регрессионный анализ, статистические тесты
- Как найти закономерности и понять, на что они влияют. Анализ влияния выявленных закономерностей
29 октября, вторник 19:00
Занятие 9. FMEA-анализ:
как определить потенциальные риски и дефекты
как определить потенциальные риски и дефекты
- Что такое FMEA-анализ и для чего используется
- Определение потенциальных отказов и оценка их последствий
- Как подстелить соломки: предотвращаем риски
- Интеграция FMEA-анализа в бизнес-процессы
31 октября, четверг
19:00
19:00
Модуль «Управление на основе данных»
Результаты модуля
Узнаете, как предупредить риски еще на ранней стадии
Освоите инструменты «непрерывного мониторинга» проблем
Научитесь оценивать эффективность своих действий
Освоите инструменты «непрерывного мониторинга» проблем
Научитесь оценивать эффективность своих действий
Занятие 10. Как решать организационные проблемы
- Устраняем проблемы: что важно не упустить
- Разработка плана действий
- Где брать ресурсы для решения проблем
- Оценка эффективности решений
5 ноября, вторник
19:00
19:00
Занятие 11. Анализ эффективности: как понять, что все получилось
- Определяем KPI для оценки эффективности своих действий
- Оценка экономической выгоды мероприятий
- Как определить потенциальные риски и предотвратить их
7 ноября, понедельник
19:00
19:00
КОСМИЧЕСКАЯ ОДИССЕЯ МИФ.КУРСОВ
-40% на этот курс до 5 августа
по промокоду
STAR40
КУДА ВВОДИТЬ ПРОМОКОД
Промокод вводится при выборе способа оплаты в окне оплаты курса. На странице курса нажмите на кнопку «записаться», заполните ваши данные и перейдите к оплате. В открывшемся окне нажмите на «ввести промокод» и вбейте STAR40. Теперь цена на курс станет приятнее!
Промокод вводится при выборе способа оплаты в окне оплаты курса. На странице курса нажмите на кнопку «записаться», заполните ваши данные и перейдите к оплате. В открывшемся окне нажмите на «ввести промокод» и вбейте STAR40. Теперь цена на курс станет приятнее!
Тарифы
—
Самостоятельный
Для тех, кто привык учиться самостоятельно и уверен в своих силах. Вы получите всю информацию и рабочую тетрадь с домашними заданиями, но обратной связи от экспертов не будет.
39 900 ₽
Рабочая тетрадь
4 домашних задания без обратной связи
Сертификат
55 900 ₽
11 вебинаров онлайн и в записи
Рабочая тетрадь
Сертификат
4 домашних задания с обратной связью от Антона Антипина
Вы можете приобрести курс в рассрочку в Тинькофф Банк. Выберите тариф, заполните форму и нажмите «Записаться». Вам будут предложены варианты оплаты, в том числе рассрочка на 4, 6, 10 и 12 месяцев — без первоначального взноса.
11 вебинаров онлайн и в записи
Для тех, кто хочет активно поработать над своим или учебным проектом.
После прохождения основного курса.
С обратной связью
от Антона Антипина
Книга «Голая статистика»
в подарок
в подарок
Книга «Голая статистика»
в подарок
в подарок
Для компаний
Вы можете отправить на курс сотрудников. Для компаний — особое, выгодное предложение. Напишите нам на mifcourses@m-i-f.ru, чтобы узнать детали.
Записи занятий курса
«Бизнес в цифрах»
«Бизнес в цифрах»
рассрочка
Ура!
Подарить курс
Делитесь знаниями с близкими — подарите им доступ к курсу. После оплаты получите письмо с инструкцией, как отправить доступы человеку, которому вы делаете подарок.
FAQ
Занятия будут проходить в нескольких форматах: онлайн-уроки с живым участием и возможностью задать вопросы.
Курс идет 6 недель. В неделю – 2 вебинара, длительностью 1,5−2 часа. И закладывайте несколько часов на выполнение домашнего задания.
Во всех тарифах есть возможность смотреть вебинары онлайн. В разделе «Программа курса» прописаны даты вебинаров. Всем тарифам мы присылаем записи вебинаров. Так что вы сможете ознакомиться с темой, даже если не успеете на вебинар.
Нет. Домашние задания можно выполнять по желанию, как и ходить на встречи со спикерами. Это ваше решение, и мы его уважаем. Если же решите делать домашки, просим сдавать их не позже дедлайна, иначе эксперты не смогут проверить вашу работу.
Контент станет недоступен через несколько месяцев с даты окончания курса (зависит от тарифа). Советуем вести конспекты.
Да, вы можете приобрести курс в рассрочку в Тинькофф Банк. Выберите тариф, заполните форму и нажмите «Записаться». Вам будут предложены варианты оплаты, в том числе рассрочка на 3, 6 и 12 месяцев — без первоначального взноса.