Илья Стребулаев и Алекс Данг сформулировали 9 принципов мышления, которые пригодятся для принятия решений в самых разных ситуациях. Они приводят примеры компаний из Кремниевой долины, которые использовали эти принципы и добились процветания. Эта книга — о том, как мыслить иначе и получать во стократ больше, чем вкладываешь.
Не так давно венчурные инвесторы — люди, чьи вложения в самые дерзкие проекты, меняющие мир, — вышли из тени. Такие фигуры, как Бен Хоровиц и Джон Дорр, известнее, чем основатели компаний стоимостью в миллиарды долларов. Но в чем секрет? Почему венчурные инвесторы показывают доходность год за годом?
После сотен интервью с инвесторами Кремниевой долины и 10+ лет преподавания в Стэнфорде Илья Стребулаев начал понимать: ответ — в подходе к принятию решений. Подходе, который кажется противоречащим здравому смыслу. Например, горизонт планирования должен быть долгосрочным, а краткосрочные прибыли игнорируются. Ошибки — это хорошо. Неудачи чрезвычайно важны. Это в корне отличается от того, к чему мы привыкли.
Книга основана на исследованиях «единорогов» — таких, как OpenAI, Zoom, SpaceX, Canva, DoorDash и Moderna, проводившихся с 2015 года. Их цель — понять, как за пару-другую лет придумать и взрастить инновационную идею стоимостью в миллиарды долларов.
Мышление венчурных инвесторов поможет руководителям и лидерам, даже далеким от технологической индустрии, трансформировать компанию и опережать конкурентов.
И не только им: «Чем дальше вы от Кремниевой долины, тем больше вам нужна книга», — пишут авторы. Венчурное мышление нужно там, где много неопределенности и неизвестных переменных, где никто не знает, «как все на самом деле», и ожидаются перемены.
Для руководителей и лидеров из любых отраслей бизнеса, которые стремятся стимулировать инновации.
Для всех, кто хочет принимать решения, о которых не придется жалеть, — решения, ведущие к успеху.
«Если вы основатель, привлекающий финансирование, эта книга поможет вам понять, как венчурные капиталисты оценивают вашу компанию. Если работаете в крупной компании или на государства — поможет разобраться в разнице между „безопасными ставками“, необходимыми для поддержания основного бизнеса, и „ставками, которые можно позволить себе проиграть“, важными для создания новых бизнесов».