Ричард Румельт — один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера «Хорошая стратегия, плохая стратегия» — рассказывает, как руководителю развить в себе навыки стратега и оперативно реагировать на проблемы, угрожающие будущему успеху, а иногда и существованию компании.
Стратегия — это не принятие решений и не постановка единственно верной цели с последующей погоней за ней. Чтобы стать эффективным стратегом, нужно развивать в себе умение видеть суть проблемы — ту часть клубка вопросов, которая одновременно и важна, и решаема.
Прочитав эту книгу, вы:
― узнаете, что такое стратегия, а что ей не является;
― познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии;
― сможете сфокусироваться на главном и создать стратегию, эффективную даже в условиях неопределенности.
Кроме того, вы найдете разбор бизнес-кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других.
Для тех, кто стремится строить правильные стратегии для процветания компании.
Для бизнес-лидеров, которые хотят с уверенностью смотреть в будущее.
В этой мощной и практической книге Румельт напоминает нам, что настоящая стратегия — это углубленный, бескомпромиссный разговор о реальных проблемах, стоящих перед фирмой, и о творчестве, необходимом для поиска трансформационных решений. Опираясь на ряд интригующих примеров, Румельт показывает нам, как это можно сделать, и получить огромные преимущества.