Расчеты по оплате труда

В книге подробно рассматриваются вопросы расчета заработной платы персонала, управления денежными расчетами с персоналом по оплате труда, исчисления регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда, отражения начисленной зарплаты, налогов, взносов и резервов в затратах предприятия, разработке схем мотивации персонала, планирования затрат на персонал, организации персонифицированного учета в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Для кого эта книга

Пособие ориентировано на бухгалтеров-пользователей программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8», а также аудиторов, консультантов по бухгалтерскому учету, студентов и преподавателей финансовых вузов и факультетов, слушателей учебных курсов по «1С», специалистов по внедрению и сопровождению программ «1С».

Фишка книги

Самая полная информация для грамотного расчета заработной платы в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Информация «из первых рук» — от разработчика программы «1С».

От авторов

Серия «Секреты профессиональной работы с программой «1С:Зарплата и управление персоналом 8» включает книги:

• «ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОГО УЧЕТА И РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ»
• «КАДРОВЫЙ УЧЕТ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
• «РАСЧЕТЫ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА»

В пособиях подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются вопросы работы с «1С:Зарплата и управление персоналом 8» (редакция 2.5):

• настройка программы для применения ее в различных организациях и сервисные возможности для решения задач управления персоналом и расчета заработной платы;
• применение программы для автоматизации процессов планирования потребностей в персонале и набора персонала, кадрового делопроизводства, планирования и учета занятости персонала, проведения аттестаций и обучения работников;
• использование программы для расчета заработной платы персонала, управления денежными расчетами с персоналом по оплате труда, исчисления регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда, отражения начисленной зарплаты, налогов, взносов и резервов в затратах предприятия, разработки схем мотивации персонала, планирование затрат на персонал, организации персонифицированного учета.