Издательство МИФ
0
Книги
Курсы
Бизнесу
Издательство
Блоги
Перевод
Оригинал

Эпоха Agile

Как умные компании меняются и достигают результатов
Бумажная
Подписаться
Электронная
50%
449 ₽
225 ₽

О книге

Что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан. И как это применить
Научит новому способу управления командой
Наполните энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь
Что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан. И как это применить
Научит новому способу управления командой
Наполните энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь

Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.

Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.

Из нее вы узнаете:

  • об основных принципах Agile-менеджмента;

  • о трех законах новой управленческой парадигмы;

  • о том, как крупные компании проводят Agile-трансформацию в большом масштабе;

  • о ловушках Agile-методологии;

  • о значении лидерства в эпоху Agile.

Эта книга дает ответы на три простых вопроса:

  1. Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?

  2. Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?

  3. Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?

Для кого книга

Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса.

Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе.

Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.

Бесплатные главы

Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Цитаты из книги

Впечатления

Гэри Хэмел

Чтобы подвигнуть сотрудников выкладываться по полной, необходимо предоставлять им возможность развития, то есть личного и финансового роста. Между тем фиксированный оклад и четко прописанные служебные обязанности, принятые во многих организациях, лишают работников стимула выходить за рамки поставленных целей. В таких компаниях отсутствует дух внутренней предпринимательской деятельности.

Эта картина полностью соответствует тому, что автор видел в ряде компаний — сторонников Agile-управления, о котором пойдет речь в этой книге. Революция в менеджменте успешно продолжается. Настало время каждому спросить себя: хочу ли я, чтобы моя компания оказалась в авангарде этого процесса — или была обречена догонять других?

Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Подборки

С этой книгой покупают

Ценности, принципы, методологии
Революционный метод управления проектами
Компаниям
Все продукты МИФа для компаний — усилить бренд, прокачать команду и войти в историю
Подробнее
Звоните или пишите Свете Кожевниковой,
продюсеру корпоративных проектов издательства МИФ
Подробнее