Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру
Последнее время меня все чаще одолевают мысли, что возможно я занимаюсь или не тем, или не в том месте, или не с теми людьми или все сразу. Так как внутренняя гармония, удовлетворение и радость от того, чем я занимаюсь, меня покинули. Поэтому я решил прочесть книгу «Обретая Я», ибо ее название совпадало с моим насущному желанию в тот момент.
Начну с того, что день или два я как будто боялся подойти к этой книге, откладывая начало чтения и собираясь с мыслями. Оказалось что это не зря. Язык не поворачивается сказать, что эта книга написана простым и понятным языком и является захватывающим чтением. Возможно, сказываются преподавательско-профессорские «уши» автора — Эрминия Ибарра является преподавателем в международной школе бизнеса, на программах MBA и т.п. Поэтому книжку вполне можно рассматривать как научный труд, а не просто как «9 практических рекомендаций» (они все-таки есть в самом конце). Книга требует пристального к ней внимания — почитать ее урывками, скорее всего не получится. Но зато если тема для вас актуальна, и если вы уделили книге внимание, то чтение подобно погружению на глубину: не сразу, сложно, но зато потом не выплыть. Еще пару слов о том, для кого эта книга — в начале автор сам дает определение читателя: «Она (книга) для профессионала, находящегося на середине карьерного пути, который ставит под вопрос верность выбранного направления после того, как вложил в карьеру много времени, энергии и знаний». Вопрос середины карьерного пути для каждого субъективен, как и оценка объема вложенного, но совершенно точно, что эта книга не для студента, который после университета решает, чем ему заняться.
Основная мысль книги в том, что для того чтобы сменить карьеру надо действовать, экспериментировать, пробовать что-то новое. И только практические действия можно изменить карьеру, найти себя. Подход глубинного самоанализа и затем четкого действия по его результатам не работает.
Например, вы взяли и прошли кучу тестов, сходили к психоаналитику, затем к консультанту по карьере, затем собрали все результаты в кучу и поняли, что вам, оказывается, всю жизнь надо было быть сержантов в армии и ваш диплом MBA получен зря. Затем вы сели и составили план «как стать сержантом в течение года», то такой план, скорее всего полная ерунда. У нас не может быть одного единственного «Я» на всю жизнь. Мы представляем собой множество «Я», которые существуют как в прошлом и настоящем, так и в будущем. Мы живем и меняемся на протяжении всей нашей жизни, поэтому определить каким именно «Я» мы являемся сейчас и что важнее, к переходу к какому «Я» мы созрели, можно только действуя практически, экспериментируя. Наши прошлые «Я» могут устареть, могут быть определены различными факторами, которые утратили силу или мы сами больше не можем или не хотим терпеть их воздействие. Типичный пример в этом случае — давление семьи, родителей при выборе учебного заведения, а затем и места работы.
Экспериментируя, пробуя что-то новое — так мы можем определить, что же нам интересно сейчас, что нас «цепляет». Причем неудачные эксперименты так же важны, как и успешные, потому что «профессиональная идентичность – это не просто то, кто мы такие. Это и то, кем мы не являемся». Так потихоньку, пробую себя в разных новых сферах, терпя маленькие успехи и неудачи, заводя новые знакомства, мы начинаем обретать свое новое «Я». Тут есть еще и психологический момент: гораздо легче для человека делать маленькие шаги, а не решать проблему сразу, рубить с плеча. Одним из главных инструментов в смене карьеры является заведение новых связей. Как показывают исследования, карьеру помогает сменить человек, находящийся на дальней периферии нашего круга знакомых или даже совершенно не знакомый человек. Меняя связи и круг общения, мы меняем наше окружение и через его смену меняемся сами. Трудно ведь найти новую рыбу в уже старом пруду, надо отправляться дальше. Заводя новые связи, новые знакомства, мы, в том числе открываем себя для новых людей такими, какие мы есть или какими хотим казаться на данном этапе, а не тем, кем нас привыкло видеть наше обычное окружение. В книге утверждается, что практически невозможно сменить карьеру, не меняя социальный и профессиональный круг. Мы все привязаны к своему окружению. И наоборот: мы более податливы, когда разлучены с теми, кто нас хорошо знает (вспомните студентов, уезжающих учиться в другой город).
Автор выделяет 3 последовательных шага по достижению нового «Я», которые проходятся циклически в течение переходного периода, до тех пора пока это самое «Я» не будет окончательно достигнуто:
- Исследование возможных «Я» (вопрос себе: «Кем бы я мог стать», составление списка возможностей, шлифовка наших вопросов);
- Метание между различными «Я» (Превращение в «бывшего», примерка возможных «Я», преодоление противоречий);
- Создание фундамента для основательной перемены (малые победы, обнаружение скрытых основ, пересмотр целей, суждений и представлений о самом себе).
Последовательный переход между этими тремя фазами происходит благодаря отработке экспериментов, смене связей, поиске смысла. После чего заканчивается обретением нового «Я».
Bruin