Почему люди должны следовать за вами?
Показываются особенности лидерства с точки зрения психологии и социологии на удачных и неудачных примерах. Авторы не претендуют на то, что лидерам присущи какие-то конкретные черты характера. Но стараются выделить основные принципы, которых (подсознательно?) придерживаются лидеры.
Лидерство показыватеся со стороны "внутреннего поведения", взаимоотношений с последователями и с целью.
Три фундаментальные аксиомы лидерства (у меня получилось четыре):
- ситуативность (умение чувствовать ситуацию),
- неиерархичность (высокое место в иерархии не гарантирует лидерства),
- реляционность (вовлеченность во взаимоотношения с последователями),
- + - подлинность (соответствие слов делу, согласие с собой при исполнении разных ролей). Важно знать, где пойти на компромисс, при этом сохранив баланс между приспособленчеством и индивидуальностью. "Подлинное ощущение себя возникает, когда человек примиряется со своей биографией и, в частности, осознает, какое влияние оказало происхождения на формирование его лоичности" (с.54).
Истинные лидеры ратуют за дело (т.н. трансформационное лидерство, а не транзакционное, где целью является управление, власть над другими) (с. 66).
Задача лидера в том, чтобы показать своим последователям, как участие в его деле поможет им получить то, чего они хотят (с. 95) Лидеры не пассивные получатели контекста. Напротив они вместе с своими последователями творят альернативную реальность (в этом отличие тех, кто просто реагирует на ситуацию от тех, кто ее преобразует) -с.87
Социабельность (эмоциональные отношения между людьми, которые считают дург друга друзьями, это отношнения, ценные сами оп себе) и солидарность (представляет собой проблемно-оиентированную коопеацию индивидуумов или групп)(с. 110).
Четыре типа организационной культуры (культура связей, культра намитов, лоскутные культуры, общинные культуры) - с.114
Необходимость и условия сохранения социальной дистанции. Типичная модель поведения лидера такова: держатьс ян арасстояни, когда говоришь, что делать; быть длиже, когда обсуждаешь, как именно делать (с. 143)
Лидерсто всегда связано с риском. "Цена,которую они платят за лидерство, - это жесточайшая самодисциплина, постоянный рск и вечная внутренняя борьба..." (с. 203)
Лидерство-это сочетание подлинности и умения. Самое главное - книга заставляет каждого задуматься, что значит для него быть лидером и надо ли ему это.
А также просто хороша для развития коммуникационных умений. Кому. Издательством книга рекомендована к прочтению директору компании, менеджеру любого уровня, слушателю программы МВА. Однако, на мой взгляд, аудитория ее гораздо шире. Ее можно рекомендовать всем, кто интересуется психологией отношений и поведенческой психологией.
Оригинальное название: Why should anyone be led by you. What is takes to be an authentic leader. Rob Goffee. Gareth Jones.