Демократическое предприятие

Демократическое предприятие
Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности

The Democratic Enterprise
Liberating Your Business with Freedom, Flexibility and Commitment

Lynda Gratton

«Демократическое предприятие» исследует — с точки зрения индивида и организации, — что означает создавать право выбора, и показывает, как использовать некоторые из основных принципов демократии для создания организаций, которыми можно гордиться.

Рекомендованная розничная цена:

400 руб.~~740 руб.~~

Купить книгу в книжном бутике Boffo!
(Бутик «Boffo!» — официальный магазин издательства)

Полный список магазинов

Корпоративным клиентам:
Если вы хотите купить сразу несколько десятков книг, обращайтесь: по телефону (495) 792-43-72
Мы предложим вам отличные условия работы, специальную цену на книги, а так же расскажем про интересные предложения для корпоративных подарков.

Представьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал. Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы. Где родители могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый служащий поддерживать равновесие между работой и личной жизнью. Это предприятие, сочетающее индивидуальную независимость и ответственность с организационным многообразием и общей целью. Все мы предпочли бы работать на таком предприятии.

В книге изучаются восемь компаний, прокладывавших дорогу выбору и демократии:

Нефтяной гигант BP создал прозрачные внутренние рынки труда, позволяющие каждому служащему пополнять свои знания и развивать способности
McKinsey & Co. обеспечила беспрецедентный уровень прозрачности способов, какими сотрудники могут выбирать проекты для работы
Sony разработала революционную цифровую систему, создав среду, дающую инженерам реальную свободу плодотворно и осмысленно организовывать свою работу
Unisys обеспечила каждому служащему доступ к широкому кругу возможностей подготовки, гарантирующей «полное раскрытие их потенциала»
Goldman Sachs создает возможности выбора развивающих отношений, имеющих решающее значение для личного и организационного роста
AstraZeneca обеспечила служащим полную прозрачность доступа к разным вариантам оплаты труда и дополнительных льгот
BT сделала возможным для многих тысяч служащих выбирать, где им удобнее работать
HP развила свободу выбора в вопросе рабочего времени

Узнайте, как каждая из этих компаний прокладывала дорогу демократии и выбору и тем самым создавала сильное, энергичное предприятие, мотор которого — заинтересованность и сотрудничество служащих.

Отрывки из книги