Манн, Иванов и Фербер
Максимально полезные книги
Подбор книг
по должности:

по теме:

с учетом любого
из дополнительных параметров:

         

Дмитрий Фалалеев от 26.06.2011

Не обратить внимания на то, что Инна Кузнецова – одна из тех немногих выходцев из России, кто добился настоящего, без оговорок, успеха в глобальной корпорации, совершенно невозможно. Но это вы, скорее всего, и так уже прекрасно знаете без меня, и об этом, в придачу, написано в предисловии. Поэтому я скажу о том, что по-хорошему задело лично меня. Естественно, авторитет человека, прошедшего такой путь, как Инна, заставляет внимательно прислушиваться к его мнению – а автор очень тщательно, даже скрупулезно рассматривает пример построения карьеры в современной западной компании (со всеми типичными и не очень сложностями, вопросами и вызовами). Что важно – на своем собственном примере (все-таки не слишком обычном для России). Собственно, думаю, для многих это станет главной мотивацией купить книгу.

Хорошие кейсы это всегда едва ли не полдела, но еще ценнее, на мой взгляд, что эта книга – не собрание догм, не сборник заклинаний в стиле «ни шагу назад, стисни зубы и иди вверх, не взирая ни на что». В общем, это не то «ковбойское» наставление от «крутого парня», будто выкованного из железа, к которым мы привыкли (и которые, на мой взгляд, бесполезны, потому что повторить этот опыт все равно нельзя). А эта книга очень человеческая.

Инна совсем не настаивает, что вы непременно должны забираться на Олимп. Нужно ли вам вообще это, прежде всего спрашивает автор. Определитесь, что вам важнее – карьера или дом, семья, дети. И если вы все-таки выберете карьеру, вот вам советы, как ее строить (и да – это, конечно, тяжело, предупреждает Инна), оставаясь при этом нормальным человеком – совсем не роботом. Как уделять время семье, детям, себе, почему важно отдыхать, какие существуют маленькие хитрости, чтобы сделать свою жизнь и работу чуть проще. А на каком-то этапе вообще можно остановиться или даже сознательно сделать шаг назад – и это не означает, что вы лузер! Вот это, мне кажется, едва ли не самое ценное в книге – мы наконец-то видим образ топ-менеджера-человека.


Дмитрий Фалалеев




© 2004—2012
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»