Дочитал новую книгу Глеба Архангельского «Работа 2.0: прорыв к свободному времени», вышедшую в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Отдельное и большое спасибо Михаилу Иванову за ссылку на электронный магазин Аймобилко, где я эту книгу сразу же и приобрел.
Книга читается легко, на одном дыхании, и свободно вмещается в один вечер, даже несмотря на то, что читаешь с экрана и по ходу чтения делаешь еще и пометки. Особенно понравилось, что все примеры даются для использования в реальных ситуациях и грамотному встраиванию в существующую систему продаж. Хороший акцент сделан на удаленном управлении бизнесом. Учтены очень важные психологические акценты удаленной работы, например, на дому. Очень грамотная, полезная и нужная книга, которую обязательно рекомендую прочитать.
И некоторые мои комментарии по данной теме:
Учитывая специфику Глеба, большинство примеров организации Работы 2.0 приведены с использованием продуктов компании Microsoft, хотя должное внимание уделено Skype. Мне кажется, что не все компании готовы к использованию Microsoft Outlook или Exchange Server. Существует масса альтернативных и более “легких”, а главное бесплатных решений, которые могут помочь малому и среднему бизнесу сразу же использовать преимущества Работы 2.0. Это тот же Google с его мощнейшей системой организации почты, календаря, документов, общения друг с другом на бесплатной платформе.
Далее, на мой взгляд, плюсом и минусом данной книги является то, что Глеб очень приземленно рассматривает данную темы именно к специфики России или даже Москвы и ее МКАД. По своей сути, тема Работа 2.0 настолько глобальна и революционна, что может привести к пересмотру всей устоявшейся в прошлом веке системы труда.
«Чего в этой книге точно не будет, так это призыва закрыть офис, перевести всех сотрудников на надомную работу, заменить наемных работников фрилансерами и т. п. Я не сторонник новомодных теорий «лежания под пальмой» и работы четыре часа в неделю. Моя книга обращена к бизнес-людям, которым нравится их дело и которые хотят делать его более эффективно, а не убегать на Гаити.
В последние несколько лет набирает моду жесткое разрешение этой дилеммы — дауншифтинг, то есть сознательный отказ от карьеры, бегство на природу. Автор не сторонникэтого пути. Избушка с коровами и козами в Сибири или работа инструктором по серфингу на Гавайях, конечно, на первое время дают ощущение спокойствия и свободы. Но практика показывает, что, «отдышавшись», человек довольно скоро начинает страдать без тех возможностей, того драйва и интереса, что ему давали бизнес-среда, большой город, — а вернуться уже непросто. И тоска от отсутствия смысла жизни на фоне серфинга на Гавайях оказывается не менее разъедающей, чем тоска от отсутствия смысла жизни на фоне трудоголизма в Москве».
На мой взгляд, достаточно шаблонное восприятие термина «дауншифтинг», сложившееся в последнее время благодаря публикациям в СМИ о менеджерах, коротающих кризис на океанском берегу под пальмой. Дауншифтинг же не призывает бросать карьеру, работу и жить под пальмой, отказавшись от земных благ. Это, скорее, призыв к пересмотру ценностной иерархии, о которой еще говорил Маслоу. Что кроме базовых потребностей, есть еще и забота о ближних, саморазвитие и много других ценностей, которые помогают сделать нашу жизнь более целостной и гармоничной. Кому хочется экстрима - да, пожалуйста, добро пожаловать под пальму, а можно просто иначе расставлять акценты в повседневной жизни.
«Я уже упоминал модное слово «дауншифтинг» — отход от дел на пике карьеры, переход к какому-либо более спокойному виду деятельности обычно «на лоне природы». Практика показывает, что в чистом виде эта идея довольно опасна и легко ведет к деградации личности».
Согласен, что этот путь таит в себе многие опасности. И я, побывав во многих странах, в том числе и хорошо зная Юго-Восточную Азию, своими глазами видел последствия подобного экстремального подхода. Но при этом, еще более худшие последствия можно видеть и в наших крупных городах, когда личность деградирует в условиях жизни в стиле «духлесс». Поэтому дело в правильной расстановке акцентов, чувстве меры и тонком внутреннем балансе, а преимущества глобальный подход открывает просто невероятные!
«Про идеологические и технические вопросы такого глобального переезда можно написать отдельную книгу. Но и потенциальный рост качества жизни может оказаться весьма велик. Этот сценарий ставит много любопытных философских и социологических вопросов. Например, что такое Родина и любовь к ней в условиях, когда живешь ты в одной стране, зарабатываешь деньги в другой, даешь образование детям в третьей, а за покупками ездишь в четвертую? Как лучше адаптироваться при столь резкой смене формата жизни, как не потерять, не обеднить культурно и жизненно свою личность? Все эти вопросы, поставленные глобализацией, еще ждут своих исследователей».
На протяжении всей книги Глеб рассказывает нам о несравненном ощущении работы в тени березок в своем загородном доме, по сравнению с московскими пробками и офисом. Но работать можно и под тенью кипарисов, и сандаловых деревьев, и даже, при желании, в тени баобаба. Работа 2.0 это прекрасный инструмент, но настоящие богатства нам открывает более глобальный подход к миру, его цельное восприятие, неразделенное на страны или отдельные кусочки. Это дает нам возможность, и жить в прекрасных местах, и работать в разных странах, и учить детей у лучших учителей в различных школах, и прийти в итоге к единению.
«Я сам еще не достиг такой степени просветления в организации своего бизнеса, но раз в квартал помимо плановых отпусков сбежать на недельку онлайн-работы в Средиземноморье, восстановить дефицит солнца, моря и витаминов удается. Причем работа с ноутбуком в приморском кафе или лобби отеля гораздо эффективнее офисной, за счет минимального количества прерываний и отвлечений».
Прочитав книгу, у меня сложилось впечатление, что Глеб также находится еще в начале пути и ему предстоит открыть для себя еще массу возможностей, ключом к которым является Работа 2.0.
Остается только пожелать успехов этому талантливому человеку и новых открытий на этом пути! Чего желаю и всем нам!