Речь пойдет не о новостных сайтах и блогах тематики «Крах недвижимости» и «Housing Bubble», точнее не только о них. В начале года в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Игоря Ашманова «Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте» и сегодня я хотела бы обратить на нее ваше внимание.
Какое отношение имеет история инвестирования, становления и развития «Рамблера», а речь в книге идет именно о нем, к сегодняшней ситуации на рынке недвижимости? Какие полезные уроки можно извлечь менеджерам, девелоперам и инвесторам из опыта своих Интернет-коллег?
Пузырь 2.0Когда раздувается очередной пузырь, будь то Интернет, Недвижимость или Ипотека, для его «раздувания» используются так называемые «buzz words». Если говорить о рынке Интернет-недвижимости, сейчас такими модными словами являются «Web2.0», «социальные сети», «недвижимость на карте», «блоги», «вирусный маркетинг», «видео и Интернет-TV», «CRM».
В строительстве и недвижимости, навскидку, инвесторов «завлекают» такими терминами как «IPO», «Сочи и олимпиада», «комплексная застройка», «комплексное освоение территорий», «технопарк», «Бизнес-парк», «Заха Хадид», «Condo Hotel», «MIPIM», «франчайзинг», «Lead-менеджмент» и др.
Деловая пресса так и пестрит заголовками об инвестициях в Рунет и не секрет, что новые «дикие» инвесторы не всегда являются «аборигенами» Рунета, а пришли сюда из других отраслей экономики и на фоне шумихи о фантастическом росте «Одноклассников» и «FaceBook», имеют несколько завышенные ожидания от инвестиций в свои Интернет-активы. В недавнем подкасте, тот же Ашманов привел статистику, согласно которой в венчурных инвестициях работает правило 4+4+2. Из 10 инвестируемых проектов 4 выходят по нулям. 4 в минусе и только 2 проекта «выстреливают» и в итоге вытягивают в плюс всю десятку. Далекие от Интернета слои инвесторов, зачастую, увлекаются идеей нового мега-портала, зомбируются модными «buzz words» и, в результате, получают эдакий «муляж» Интернет-проекта, пустышку или в лучшем случае не самый удачный клон западного стартапа. Взять Top4Top, к примеру.
Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что и в девелоперских проектах сейчас есть такие вот «муляжи» и «пустышки». В общем, мой совет – читать Ашманова и по возможности учиться на чужих ошибках.
Елена Шувалова