Мне повезло и перед началом чтения этой книги, в одном из постов на сайте Гарвард Бизнес Ревью я наткнулся на комментарий человека, которому довелось поработать в GE во времена правления Джека Уэлча. Комментарий, прямо скажу, не очень лестный. О Джеке высказывались, как о не выносимом человеке, раздражительном и дерзком, спсобным при посторонних людях сорваться на своего подчиненного и назвать его "критином". Как оказалось к личности "лучшего менеджера ХХ века" отношение в компании было очень противоречивое.
И мне было интересно после этого узнать от самого автора, что он думает "о себе" и своих качествах лидера. И вот что интересно — он признает все свои минусы, не скрывая ни один. И в этот момент становится ясно, что это не личностные качества Джека, а его уникальная система менеджмента, которая сделала из мальчика-кэдди, самого молодого CEO GE за всю историю этой компании, начиная с Томаса Эдиссона.
Джек Уэлч — мужик со стальными яйцами! Взять и уволить 30,000 человек — способен не каждый. Повести гигантскую компанию на такие координальные изменения — способен не каждый.
Книга "Джек" — это автобиография. Но она не из разряда тех книг, где авторы долго рассказывают, как пришли к успеху (типа той же "Теряя Невинность" Брендсона). Уже после первых 50-60 страниц Джек Уэлч становится CEO GE. И дальше вся книга посвящена его годам на этом посту. Никаких личных секретов "как обойти конкурентов и стать руководителем" в этой книге нет.
Преобразования компании, на которые отважился Джек, на самом деле впечатляют. Я могу понять такие реформы для маленькой и гибкой компании, в ~1000 человек, но не для организма в 400,000 тысяч работников и отделения по всему миру. Смелость и везение Уэлча просто восхищают. И ДА! Это именно смелость и везение — он и сам это не скрывает. Иногда компания совершала не проверенные и рискованные сделки или преобразования только по-тому, что руководитель без оглядки верил в них. Хотя были и ошибки. Ошибки, ценой в сотни миллионов долларов. И автор не скрывает этого.
Книга разбита на части и главы ("Привет, Капитан Очевидность!"). Части посвящены этапам жизни самого Джека: становление на посту, начало преобразований, время ошибок, координальные реформы и уход на покой. А вот главы относятся к конкетным действиям самой компании: преобразование и реформации центра обучений "Кроттонвиль", крупные сделки и слияния, глобализация, "Шесть Сигм", Интернет-бизнес и много другое. Читать очень удобно. 2-3 главы и новыя тема. 2-3 главы и новая тема. Книга более чем в 500 страниц не теряет меня, как читателя до самого конца.
Общая оценка: 7 из 10. Всё-таки немного затянуто. 500 страниц за вечер-два не осилить. Хотя книга и интересна.
И еще один практический совет — не пытайтесь запоминать фамилии и названия компаний, которые приведены на страницах. Многие из них упоминаются всего 1-2 раза в книге. Это была моя ошибка, когда я пролистывал страницы назад в поисках Ф.И.О. того, о ком говорит автор и не находил его. Это не "Крестный Отец" Пьюзо, чтобы помнить всех "Вито Карлеоне" и кем он приходится "Дону Карлеоне"!:))
П.С.: с удовольствием послушал аудио-книгу "Ответы на 74 ключевых вопросов о современном бизнесе" Джека Уэлча и Сьюзи Уэлч, как отличное дополнение к "Джеку". Типа "закрепление материала"!:)
Антон Аверьянов
Ссылка на оригинал публикации