The Chief №1–2 за 2007 год

Авторы решили поднять непростую проблему — как руководить группой сотрудников, которые формально лично тебе не подчиняются. Птичьи права"-не лучший аргумент, чтобы давать указания. Что же тогда делать? Признаемся сразу: очень много работать — и над собой, и над другими. Особенно сложно, если «другие» -это высококлассные специалисты с завидным самомнением. Как справедливо замечают авторы, «специалисты», работающие в фирмах, «оказывающих профессиональные услуги, печально известны своей неуправляемость. Они циничны, здравомыслящи и весьма разборчивы». Создать команду из таких «звёзд» совсем непросто.

Книга представляет собой сборник советов и рекомендаций страждущим «псевдоначальникам». Здесь присутствует феноменальное количество разного рода инструкций — дельных и не очень. Толковые рацпредложения перемежаются с пустоватыми — в лучших традициях американской демагогии. Однако если книжку прочитать внимательно и выделить в ней главное, то она будет весьма полезна, тем более что управление группами здесь проанализировано вдоль и поперёк.

Кому читать: менеджерам среднего звена, обуреваемым желанием стать первыми среди равных.