Адриан Сливотски считает, что будущее компаний определяется ответами на простые, но весьма актуальные вопросы. Сколько стоит моя компания сегодня? Сколько она будет стоить через пять лет? Устарела ли модель моего бизнеса? Как известно, запросы потребителей нестабильны, однако, формируя свои планы, многие собственники не учитывают этот фактор. Традиционный подход предполагает лишь оценку внутренних возможностей и «скидку» на внешнюю среду. Напротив, выдвигаемая автором идея построения стратегии «извне внутрь» не только дает возможность определить текущую ценность того или иного бизнеса, но и выстроить
Миграция ценности (термин, закрепляющий понятие неустойчивости клиентских предпочтений) рассмотрена во всех аспектах, а по числу кейсов из жизни всемирно известных корпораций книга сопоставима с хорошим учебником для слушателей программ МВА. Любопытно, но и в этом случае фармацевтическая компания Merck приведена как положительный пример постоянной трансформации
Миграции ценности в компьютерной отрасли Адриан Сливотски посвятил отдельную главу. Приведенные им цифры впечатляют: в этой сфере за 10 лет более 100 миллиардов долларов были перераспределены в пользу более успешных компаний. Можно ли рассматривать ситуацию в IT прообразом бизнеса будущего?