Манн, Иванов и Фербер
Максимально полезные книги
Подбор книг
по должности:

по теме:

с учетом любого
из дополнительных параметров:

         

«Компания» от 7 апреля 2006 года

Чтение «Практики в стиле funk» началось для вашего покорного слуги с нешуточного потрясения. Он открыл книгу на первой же попавшейся странице, каковой в силу его природной везучести оказалась страница 155. На ней было напечатано буквально следующее: «Ни для кого не секрет, что очень часто руководитель компании — это олицетворение ее главного человеческого фактора. Покупая программное обеспечение Microsoft, все мы прекрасно помним, что покупаем его у Билла Гейтса — самого богатого человека на Земле. А покупка оборудования или телефона Alcatel напомнит нам, что в этой компании директором по маркетингу работает Игорь Манн — автор бестселлера „Маркетинг на 100%“». Сначала я подумал, что мне достался какой-то неправильный, бракованный вариант книги, на страницы которой типографская краска налипла совсем не в тех местах, в которых было задумано. Просмотрел другие экземпляры. Вы не поверите, но там оказалось то же самое.

Если бы я работал книжным обозревателем в глянцевом журнале, то, несомненно, завершил бы эту рецензию предыдущим предложением. Это было бы концептуально. А так скорбный рассказ придется продолжать. Хотя почему скорбный? В книге по большому счету нет ничего дурного, кроме ее некоторой наивности и неловких авторских попыток литературно поцеловать издателя в известное место при помощи пассажей, наподобие приведенного выше. Ну и разве что еще название книги вводит читателя в некоторое заблуждение. Все-таки когда профессора Стокгольмской школы экономики Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале писали свой «Бизнес в стиле funk», они подразумевали креативность, свободу и новации в качестве движущих механизмов современных компаний. В их бритые (funk!) головы, должно быть, даже не могло прийти, что развивать их идеи в стране водки и белых медведей продолжат три хрестоматийных шнуровских менеджера среднего звена из Нижнего Новгорода. Продолжат на примере фирм со звучными названиями «Домашний компьютер», «Джин Шин», «Ангел Сервис» etc. Кстати, эти названия авторы считают удачными для магазинов домашних компьютеров, бизнеса по продаже шин и дисков и фирмы, специализирующейся на эвакуации автомобилей, соответственно. Господа, помилуйте, назвать компьютерные магазины «Домашним компьютером» — это совсем не funk. Вот назвать их «Digital превед» — это funk.

При этом начинается «Re: Маркетинг» вполне себе бодро. «Может быть, вместо того чтобы работать больше других, нужно работать лучше? — восклицают авторы. — Сегодняшний мир — это мир суперпрофи. Это мир суперзвезд в том деле, которому они себя посвятили. И попробуйте сравниться с ними за счет выходных или сна!» Золотые же слова, правда. Первые страниц пятьдесят и вовсе читаются на одном дыхании. Несмотря на то что на их протяжении разбираются преимущественно уже давно известные маркетинговые истины, делается это… с огоньком, что ли. Однако авторы не выдерживают ими же взятого темпа, и в один прекрасный момент читатель с ужасом обнаруживает, что передовой бизнес-опыт ему пытаются «впарить» посредством разбора кейсов из жизни нижегородских шашлычных & бильярдных, нижегородского же «НДБ-банка», в котором один из авторов служит начальником PR-отдела, и Игоря Манна. Хотя где-то в недрах книги скрываются и по-настоящему занятные примеры. Наподобие того же ИД Game Land, который ваш обозреватель без всякой иронии считает одним из наиболее продвинутых в маркетинговом плане издательств страны. Но в повествовании ему уделяется раза в три меньше внимания, чем, например, нижегородскому кафе «Сова» и бару «Вертолет». "Предположим, вы хозяин кафе «Сова», — с задором предлагают авторы приступить к очередному кейсу. «Ой, а давайте, не будем», — пугается любой здравомыслящий читатель.

В общем, «Практика в стиле funk» оказалась на деле больше практикой, чем funk’ом. Я бы порекомендовал ее студентам, но боюсь показаться старомодным. Сегодня правильные студенты читают все больше западные книги, да еще и не испохабленные русским переводом. Поэтому строить фанки-бизнес по рецептам Терещенко, Трибунской и Корня предстоит, очевидно, наиболее черноземным предпринимателям с мест.

Сергей Колесов




© 2004—2012
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»