Манн, Иванов и Фербер
Максимально полезные книги
Подбор книг
по должности:

по теме:

с учетом любого
из дополнительных параметров:

         

Компания DeTech

Книгу можно охарактеризовать как «российский подход к управлению временем». Для многих западных авторов учебников по тайм-менеджменту организация времени — это набор определенных техник, умелый подбор которых позволит удобно организовать рабочую среду. Г. Архангельский подходит к времени глобально — он рассматривает все время человеческой жизни как невосполнимый капитал, потратить который необходимо с максимальной пользой для себя и окружающих. Эта книга скорее про лайф-менеджмент (управление жизнью), нежели только про то, как правильно планировать работу и выполнять задания в срок.

Автор предлагает последовательность из 10 шагов для создания личной системы тайм-менеджмента, начиная ее построение с организации отдыха и заканчивая призывом ставить жизненные цели и достигать их, вырабатывать мировоззрение, личную стратегию и собственные технологии управления временем. Рассматривая классические западные техники (постановка цели по технологии SMART, борьба с поглотителями времени, организация рабочего места и системы работы с информацией, расстановка приоритетов по принципу важное — срочное), автор приводит интересные примеры из практики российских компаний, а также придумывает собственные хорошо запоминающиеся термины — «метод швейцарского сыра» (разбиение крупного задания на несколько мелких), «разглобализация слонов» (способ работы с важной крупной задачей не жестко заданным сроком), «промежуточная радость» (прием самомотивации при выполнении рутинной работы).

Уходя от безличного перечисления приемов и техник, Г. Архангельский действенно убеждает читателя в необходимости планирования и организации. В книге много убедительных примеров из жизни автора, в приложении есть даже его «тайм-менеджмент автобиография».

Учитывая тот факт, что сотрудники многих организаций знакомы с принципами тайм-менеджмента, но не следуют им в реальной рабочей ситуации, автор предлагает практические способы поэтапного внедрения системы управления временем во всей организации, что делает книгу еще более ценной для управленцев всех уровней.

Ссылка на оригинал публикации




© 2004—2012
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»