«Стартап без бюджета» на самом деле называется «The Toilet Paper Entrepreneur» или,
Суть метафоры про «туалетнобумажного бизнесмена» Майк объясняет следующим образом: каждый из нас попадал в такую ситуацию, что сидя на унитазе, замечал, что туалетной бумаги либо нет вообще, либо ее очень мало; суть в том, чтобы обойтись наименьшими ресурсами,
- Вы создаете компанию прежде всего для себя. Подумайте, чем вы больше всего хотели бы заниматься и тогда вы сможете добиться многого. Однако, превращая свое хобби в бизнес, подумайте, масштабируется ли оно и позволит ли в обозримом будущем заработать достаточно денег.
- Напишите свой «план процветания». Просто сядьте и напишите каким вы видите свой бизнес через несколько лет, к чему именно вы хотите прийти. Составьте квартальный и еженедельный план, избегайте долгосрочного планирования.
- Действуйте. Бросьте читать этот обзор и займитесь хоть
чем-нибудь , что приблизит вас к старту собственного бизнеса. - У компании должна быть область инноваций. Цена, качество или удобство. В
каком-то из этих трех параметров она должна быть лучшей. Не нужно предлагать клиентам сразу все. Предложите дешевый, очень качественный или просто удобный продукт. - Еще раз: действуйте. Просто начните. Лучше попробовать и потерпеть неудачу (хотя бы получите опыт), чем вообще не попробовать.
- Откладывайте определенный процент прибыли (для начала 5%) на отдельный счет, повышая процентную ставку по мере роста доходов. Так вы создадите запас прочности на случай, если настанут трудные времена.
Игорь Емельянов
Ссылка на оригинал публикации